按照以往的經驗，“網紅”現象往往是曇花一現。但對一座城市來說，呼喚的卻是流量能持續、“出圈”能長久，“網紅經濟”能夠為本地經濟發展帶來長期效益。

“萬萬沒想到，去年僅是預熱，今年才正式開始。”燒烤季來臨，去年“火出圈”的山東省淄博市再度沖上熱搜，今年清明假期旅游熱度漲幅同比超過200%，一位淄博燒烤小哥被炭火熏黑累到“面露無奈”的視頻在網上迅速流傳。從“進淄趕烤”到“來淄復烤”，淄博走紅熱度有增無減，也給文旅市場提交了一份讓人眼前一亮的答卷。

不只淄博，我們看到，這兩年“火出圈”的還有哈爾濱的冰雪游，貴州榕江的“村超”，甘肅天水的麻辣燙等等，它們都創造了現象級的新消費模式，成為文旅市場的“網紅”。總結其共同點，均是在一定網絡契機下，短時間內以其地域特色的火爆，吸引游客前來體驗當地的歷史文化和風土人情，帶動當地相關產業的繁榮，進而成為推動當地文旅進階的一張重要名片。而其地域特色最顯著的特征在于，遠離了大城市的喧囂繁華和緊張節奏，在舒緩的節奏中透露出滿滿的人情味、煙火氣和純真勁。這種帶給游客的滿足感就像我們時不時想要逃離城市，回歸鄉土田園，奔赴一場久別重逢一樣，撩撥著我們內心最柔軟的情感。

按照以往的經驗，“網紅”現象往往是曇花一現。但對一座城市來說，呼喚的卻是流量能持續、“出圈”能長久，“網紅經濟”能夠為本地經濟發展帶來長期效益。因為任何短暫的“出圈”，其實都投入了巨大的人力、物力和財力，如果只是潮漲潮落，雖然能帶來一時的流量，但事后造成的公共資源浪費未免令人惋惜。一時走紅不易，保持“長紅”更難，實現流量持續轉化是艱巨的挑戰。從淄博等地應對文旅市場的舉措來看，破解這個難題其實有密碼可尋。

立得住，站得穩，才能行得遠。怎樣才能立得住？要深耕地方優勢產業。優勢產業不是憑空而起，往往是基于本地的經濟發展基礎，經歷了較長時間的摸爬滾打和改革探索，才形成了較為完備的產業體系和結構功能。持續深耕和挖掘優勢，有利于推動形成產業集群效應，促進產業轉型升級，更好地融入全國產業鏈的統一大市場。比如為打造“燒烤”這個文旅增長點，淄博早就做足了各項功課，他們開創小餅卷肉串的新吃法，推進燒烤經營的規范化管理，持續壯大燒烤產業鏈，從上游的農業、畜牧業到中下游的加工業、物流業都能及時供應。

怎樣才能站得穩？要經得住城市治理能力的大考。一個地方“出圈”的背后，往往涉及食品安全、服務質量、社會治安等諸多領域。“網紅”城市季節性的流量涌入，對精細化和現代化治理能力提出了很高的要求。不管是淄博、“爾濱”，還是榕江，他們在面對“潑天”流量時，都能積極響應，做到政府、企業、市民協同發力。特別在社會治理方面，當地政府與游客實時互動，及時拿出了實打實的政策和資金支持，提高公共決策和執行的質量，從硬件的基礎設施建設到軟件的營商環境，以及相關監管部門保駕護航，在較短時間內完成了龐大游客涌入的共同承接，這是日常社會善治的有效結果和最好檢驗。

怎樣才能行得遠？耐得住寂寞，適時而變的心態很重要。地方優勢產業不是一時形成的，任何地方的“出圈”也都不是偶然的，必定是厚積薄發的結果，謀求發展需要保持足夠的耐心，避免急功近利，遵循注意力經濟的運行規律，以細水長流的心態做好眼前事。哈爾濱國際冰雪節正式創立于1985年，直到近40年后才迎來“爾濱”的爆火。榕江球迷自發組織的當地足球協會也在30多年前就成立了，10年前，榕江更是年年舉辦足協杯、周末聯賽、春節杯三大足球盛事，榕江人民一直在不懈努力、創新發展思維，直至“村超”被全國所知。想要“網紅”變“長紅”，對任何地方來說，都要時刻保持清醒，認清形勢，持續挖掘當地的歷史文化資源，從城市建設、公共文化空間打造的角度，做好自身優勢資源稟賦的傳承和展示。只有長期深耕，才有可能迎來“長紅”。

需要注意的是，在當前花式“內卷”的文旅市場，一個地方的知名度和吸引力此消彼長、有起有落都是正常現象，不必患得患失。恰恰是在市場規律的調節中，讓更多地方產業能夠在常規態勢下實現穩定發力。追求短期流量的行為可以理解，探索“網紅”變“長紅”的做法更應該支持。默默努力的同時，要不忘抓流量、懂人心、善治理。

淄博“復烤”了，今年冬天“爾濱”也可能再來。當然全國還有很多地方正摩拳擦掌，絞盡腦汁打造自己的“網紅經濟”。我們難以預料下一個爆火的地方又將是哪里、能火多久、推出怎樣產品、主打怎樣的風格，但可以肯定的是，身在高峰當沉著冷靜、從容應對，身處低谷就兼修內功、提升品質，從自身方面下足了功夫，破圈突圍就是一個契機問題了。